2月20日，神軟公司召開了“十五五”規劃編制工作啟動會。會議由公司黨委書記、董事長馬衛華主持，公司規劃領導小組成員以及各部門、控股公司負責人參加會議。

公司總經理劉志華傳達了集團公司關于“十五五”規劃論證編制工作的通知要求，企業發展部、研發管理部、數字化部分別匯報了公司“十五五”規劃編制工作方案、技術發展規劃編制工作策劃、數字化轉型規劃編制工作策劃。與會人員圍繞規劃編制工作積極討論、建言獻策。

會議強調，“十五五”是公司系統重構和能力重塑、進一步全面深化改革、實現高質量發展的關鍵時期。公司“十五五”規劃必須全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實集團公司第九次工作會和數字航天建設推進會工作部署，堅持以黨的政治建設為統領，進一步全面深化改革；支撐集團公司數字化轉型、支撐航天裝備軟件發展、優化調整現有業務；實現從重視短期經營目標向重視長期戰略目標轉變，從項目型公司向產品型公司轉變，從分散發力向聚焦航天轉變，從傳統企業向數字化企業轉變。在公司“五二四戰略”框架下，系統思考、戰略謀劃，確定未來五年總體發展思路、主要目標、戰略途徑和發展措施。

馬衛華在總結講話時強調，通過發布“五二四戰略”、制定“十五五”規劃來引領神軟公司增強核心功能、提升核心競爭力。一是必須把規劃做好，進一步提升戰略規劃重要性的認識，明確公司未來五到十年的發展方向和目標，把規劃工作作為實現每個神軟人“我的夢”的基石。二是戰略規劃要具備前瞻性和目標導向性，要在統籌布局的情況下彌補缺失的能力和業務。三是企業發展要做到“三個必須”，必須把國家戰略作為企業戰略的基點、必須把創新擺在全局的核心位置、必須把抓黨建作為最大的政績。

此次啟動會標志著神軟公司“十五五”規劃工作全面展開。神軟公司將以此次啟動會為契機，擘畫新藍圖，奮進新征程，共同推動公司高質量發展。